涂料企業(yè)未來(lái)的三大發(fā)展模式

涂料企業(yè)未來(lái)的三大發(fā)展模式

       一、薄利多銷(xiāo) 降低成本

        “大幸福”時(shí)代已是一去不復(fù)返，在“微幸福”時(shí)代涂料企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對(duì)涂料行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭，一個(gè)個(gè)打著顛覆的旗號(hào)來(lái)勢(shì)洶洶，在這種環(huán)境下涂料企業(yè)唯有主動(dòng)降低毛利潤(rùn)，以薄利多銷(xiāo)的模式獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。

       不少涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)裝修房子也不容易，一輩子多數(shù)人只有一兩次機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費(fèi)者。涂料企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業(yè)的管理費(fèi)用降下來(lái)，企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運(yùn)。

        二、擴(kuò)張規(guī)模 拓寬市場(chǎng)

        進(jìn)入2015年，涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在一些企業(yè)巨頭眼里，這是不可多得的機(jī)遇，他們并未因行業(yè)整體進(jìn)入新常態(tài)而放緩擴(kuò)張的步伐，加速擴(kuò)張模式成為這些企業(yè)的新年新策略。

        一些涂料品牌計(jì)劃增開(kāi)店面，以此拓寬市場(chǎng)渠道，搶占市場(chǎng)份額。除了開(kāi)店以外，還有一種途徑，就是以新產(chǎn)品占領(lǐng)新市場(chǎng)，以涂料起家的某家居走的就是這樣的擴(kuò)張之路。業(yè)內(nèi)人士表示，大企業(yè)、上市公司要反過(guò)來(lái)把握這次的機(jī)遇拓展，大家說(shuō)白了都不是小企業(yè)，只要把小企業(yè)的份額多拿一點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)了。他擴(kuò)張的方式并非自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而是以投資的方式發(fā)展大家居戰(zhàn)略，是一個(gè)正以敏銳嗅覺(jué)在市場(chǎng)上積極尋找并購(gòu)目標(biāo)的大鱷。

       三、專(zhuān)業(yè)精耕 以一敵百

       2015年對(duì)很多涂料等涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴(kuò)張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場(chǎng)地位。因此，專(zhuān)業(yè)深耕成為眾涂料企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點(diǎn)。

       面對(duì)日漸嚴(yán)峻的形勢(shì)，某涂料企業(yè)的負(fù)責(zé)人不動(dòng)聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。誠(chéng)然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來(lái)年的涂料行業(yè)其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見(jiàn)，2015年將會(huì)有不少涂料企業(yè)進(jìn)一步深入三、四、五線城市布點(diǎn)，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場(chǎng)。另外，某涂料品牌負(fù)責(zé)人透露，2014年毅然砍掉了準(zhǔn)備在涂料外做的一個(gè)項(xiàng)目，重新專(zhuān)注涂料，強(qiáng)化渠道，專(zhuān)研產(chǎn)品。誠(chéng)如業(yè)內(nèi)人士所言：“我覺(jué)得勝利總體上屬于聚焦又能堅(jiān)守，同時(shí)可以深耕細(xì)作的企業(yè)。”

       其實(shí)，涂料企業(yè)的發(fā)展興衰往往就在一念之間，真正適合企業(yè)的發(fā)展方式或是模式究竟在哪？這是所有涂料企業(yè)人都值得去探討和深究的問(wèn)題。