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受我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)增速放緩、環(huán)保政策加碼及房地產(chǎn)市場低迷等多方面因素影響，整個家居建材行業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。涂料行業(yè)也不例外，涂料市場競爭進(jìn)入白熱化。分析可見，很多家居建材企業(yè)是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒閉的，前車之鑒，猶在眼前，因此充足的資金是涂料企業(yè)生存發(fā)展的基本保障。
對于涂料企業(yè)而言，資金鏈?zhǔn)且粋�企業(yè)運(yùn)行的命脈所在。如資金鏈出現(xiàn)問題，就會威脅企業(yè)的生存。那么怎么才能讓涂料企業(yè)的錢袋子鼓起來，從而保障資金鏈的安全呢？
1、積極開拓新市場，著眼三四線城市，進(jìn)軍農(nóng)村市場。市場是增加產(chǎn)品銷量的必要條件，市場的拓展在一定程度上意味著產(chǎn)品銷量的提升，從而在源頭保證企業(yè)擁有充足的資金。
2、拓展融資渠道。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，積極對企業(yè)進(jìn)行資源整合、結(jié)構(gòu)重組，謀求掛牌上市。無論是創(chuàng)業(yè)板、新三板或是Q板，都是涂料企業(yè)融資的重要渠道。
3、創(chuàng)新營銷模式。尋求新的涂料營銷模式，與各大電商平臺特別是涂料網(wǎng)站開展合作；利用微博、微信等新媒體進(jìn)行企業(yè)及產(chǎn)品的推廣；嘗試事件營銷、公益營銷、借勢營銷等營銷手段，全方位多手段促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4、加強(qiáng)與銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作。方便在企業(yè)發(fā)展中，他們能給予資金支持。
5、緊抓管理，提升工作效率。從某種意義上說，這開源節(jié)流的一種有效方法。
錢不是萬能的，但是沒錢是萬萬不能的。對于涂料企業(yè)尤其是這樣，資金是企業(yè)的命脈，保障資金的充足，才能保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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