中國新型涂料網(wǎng)訊：
2015年國家統(tǒng)計局報告稱，前三季度我國GDP平均增速為6.9%，創(chuàng)2009年以來新低，其中制造業(yè)增速前三季度平均增速為6.0%，下行幅度均超出預期。分析人士認為，未來一段時間我國經(jīng)濟發(fā)展仍應該將調結構、去產(chǎn)能放在首位，“產(chǎn)能出清”是關鍵。
過去二十多年間，廣東制造以其潮流、先進、規(guī)模的標志形象走到了市場的前沿，而這個冬天，卻是寒流不斷來襲。
有文章指出，2014年3季度，我國總體工業(yè)產(chǎn)能利用率僅為78.7%，進入2015年，情況并未完全好轉 。而作為涂料行業(yè)標桿地區(qū)，2015年廣東涂料工業(yè)產(chǎn)能利用率能超過50%嗎？顯而易見，產(chǎn)能過剩成為廣東制造業(yè)“新常態(tài)”。
潮水退下，才知道是誰在裸泳！
廣東涂料制造業(yè)始終以滿足中低端市場為主，技術含量低、附加值低、規(guī)模擴張成為這一階段發(fā)展的主要特色，民營企業(yè)的積極介入更是壯大了結構性的生產(chǎn)規(guī)模，這為產(chǎn)能過剩埋下了伏筆。
在經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、國內勞動力市場成本低下的過去二十多年間幫助廣東取得了巨大經(jīng)濟成就，然而一旦像近年來一樣出現(xiàn)需求不足或勞動力成本上升，就必然導致產(chǎn)能相對過剩。
隨著金融市場開放力度的不斷加大，涂料企業(yè)逐漸引入金融杠桿，以信用銷售為基礎的按揭、融資租賃、0首付等模式大行其道，但隨著基礎設施建設投資集中度的下降以及產(chǎn)能保有量的上升，涂料的存量空間遠大于需求，產(chǎn)能過剩、存量過剩的矛盾集中顯現(xiàn)，開工率低、銷售市場萎靡、信用銷售壞賬增加，行業(yè)開始暗嘗過度信用消費帶來的產(chǎn)能過�？喙�。
“春節(jié)前，正是企業(yè)支付供貨商貨款及員工工資的高峰期。”廣東順德一家企業(yè)老板對本報記者表示，人工成本上升過快是他們首要面臨的問題，春節(jié)后漲薪已經(jīng)成為潛在規(guī)則，如果企業(yè)盈利并不理想，將很難負擔。
面對需求不足和產(chǎn)能過剩的雙重壓力，企業(yè)面對的選擇要么先停后轉，要么直接關門了事。產(chǎn)能過剩的冬天到底怎么過？
用開放的心態(tài)迎接“新常態(tài)”。對于涂料制造企業(yè)而言，一方面要繼續(xù)緊盯市場，找準市場需求；另一方面要學會配置資源，如在勞動力成本較低的地區(qū)設立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)勞動力資源與供給市場的0距離匹配。與此同時，與擁有先進技術資源的企業(yè)建立合資公司或者設立產(chǎn)品研發(fā)中心，確立產(chǎn)品及技術領先性，著力提高產(chǎn)品的技術附加值與先進性，創(chuàng)造格局型產(chǎn)品，從而轉移和升級產(chǎn)能。抱著信念堅守陣地，全面升級技術及服務，等落后企業(yè)熬不過這個冬天紛紛死掉后，你就能成為行業(yè)出清之后的領導者。
讓企業(yè)“逼格起來”。不可否認，廣東涂料制造業(yè)產(chǎn)能過剩的另一大原因是長期以來極力滿足中低端市場，產(chǎn)業(yè)內部未形成明顯的高中低市場架構。隨著國內勞動力成本的上升，唯有進入中高端市場才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，化解成本增幅，消除產(chǎn)能危機。這一輪產(chǎn)能過剩浪潮必然是落后產(chǎn)能及落后服務淘汰必然過程，如果你的企業(yè)沒有核心技術能力、核心服務能力，也沒有雄厚的資金實力，請盡快關門或賣給大企業(yè)。
讓企業(yè)自信起來。關停并轉將是中國制造業(yè)近年來發(fā)展的新常態(tài)，這種新常態(tài)不是行業(yè)蕭條的特殊表征，而是制造業(yè)鳳凰涅槃的自然過程。一方面隨著市場發(fā)展，落后產(chǎn)能將逐漸被淘汰，產(chǎn)業(yè)將得到進一步凈化；另一方面也有利于大企業(yè)提高產(chǎn)品及服務質量，整體提升產(chǎn)業(yè)服務能力。因此產(chǎn)能的“自然出清”是市場優(yōu)勝劣汰的結果，也是產(chǎn)業(yè)自我升級、自我凈化的必然。對自信的企業(yè)而言，是“末路”，更是“出路”。
