中國新型涂料網(wǎng)訊：
2012年，在我國宏觀經(jīng)濟面臨重大風(fēng)險、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式走到盡頭的情況下，加上原材料與經(jīng)營成本持續(xù)上升、房地產(chǎn)投資對產(chǎn)業(yè)增長拉動作用減弱導(dǎo)致涂料市場有效需求不足，“冬天來了”幾乎成為業(yè)內(nèi)人士的口頭禪。然而，“寒冬”下，對尋找并培育壯大涂料企業(yè)增長新動力提出了緊迫要求，如何尋找“過冬的棉被”，也成了涂企的日常工作。不過，從上半年各企業(yè)的市場發(fā)力點來看，農(nóng)村市場似乎成了各個企業(yè)搶食的焦點，期望通過農(nóng)村市場扭轉(zhuǎn)市場不利局面。
2012年，各種不利因素的疊加，導(dǎo)致農(nóng)村市場從沒有像今年這樣如此的激烈。農(nóng)村市場，蘊含著巨大的市場潛力，企業(yè)也希望能成為未來發(fā)展的新支撐。中國建筑材料流通協(xié)會會長孟國強曾表示: 中小城鎮(zhèn)巨大的消費潛力，對于建筑建材企業(yè)是個巨大的發(fā)展機會。而嘉寶莉化工集團股份有限公司副總經(jīng)理劉志剛更是直截了當(dāng):要想在農(nóng)村市場發(fā)展好，渠道、配套服務(wù)和產(chǎn)品定位都是非常重要的。
無論如何，農(nóng)村市場，對任何行業(yè)來說，都是一塊令人垂涎已久的逾冬棉被，但這是一塊難以得到的棉被，也是一塊不得不去爭奪的棉被。
