中國新型涂料網(wǎng)訊：
全裝修是消費市場的風(fēng)口，精裝房是政策下的要求，兩者的出現(xiàn)注定了房地產(chǎn)企業(yè)和家裝建材行業(yè)之間會有一次深度合作。
“市場之手”+政策支持，全裝修將帶來巨大市場機遇
中國房地產(chǎn)市場走過了快速成長的黃金十年，一線城市和熱點二線城市正式進入存量房時代。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始悄然改變過去追求速度和規(guī)模的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向研讀客戶，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能力的精細化運作道路。如何讓有限的資源發(fā)揮最大價值？這對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和上下游相關(guān)行業(yè)的專業(yè)度及資源整合能力都將是巨大挑戰(zhàn)。
距離中國自1998年首次提出“全裝修”概念時隔19年，雖經(jīng)歷了3次跨越式發(fā)展，但由于我國的“全裝修房”起步較晚，目前仍處于全裝修發(fā)展的初級階段。全裝修住宅在我國住宅總量中的占比不到20%，相比于日本、瑞典、法國、美國、德國等發(fā)達國家80%以上的住宅全裝修比例，中國全裝修住宅仍有較大的發(fā)展空間。
據(jù)悉，日前住建部與協(xié)會已經(jīng)開始著手起草全裝修住宅標準，計劃到2020年全國大中型城市實現(xiàn)全裝修，2025年全國范圍實現(xiàn)全裝修，未來幾年中國要超過國際綠色建筑發(fā)達國家80%的普及水平。
目前已經(jīng)出臺全裝修政策的不僅覆蓋如北京、上海、深圳、重慶、江蘇、山東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達的省市，還有四川、河南、安徽等內(nèi)陸中心省份。隨著全裝修政策的普及，越來越多的毛坯房開發(fā)商將參與到全裝修住宅項目的建設(shè)中。
數(shù)據(jù)顯示，2013年參與全裝修房項目的開發(fā)商為389家；2014年開發(fā)商規(guī)模實現(xiàn)了翻倍增長，開發(fā)商數(shù)量達到了635家；2015年受國家去庫存政策的影響，全國新開盤全裝修樓盤項目規(guī)模下降；2016年全裝修市場回暖，全裝修住宅規(guī)模突破百萬套，涉及全裝修項目的開發(fā)商達到了639家。未來，隨著全裝修政策的逐步落實，越來越多的地方性、區(qū)域性開發(fā)商將會參與到全裝修住宅項目的建設(shè)。
經(jīng)濟新常態(tài)下，消費作為國民經(jīng)濟增長的第一驅(qū)動力，對經(jīng)濟增長的貢獻持續(xù)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示：2016年社會消費品零售總額達到33.2萬億元，同比增長10.4%。對經(jīng)濟增長的貢獻率達到64.6%，較上年提升4.7個百分點。
新的經(jīng)濟形勢下，消費者的需求發(fā)生了根本性的變化。與過去消費結(jié)構(gòu)相比，我國城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)正在由生存型消費向發(fā)展型消費升級、由物質(zhì)型消費向服務(wù)型消費升級、由傳統(tǒng)消費向新型消費升級。地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績發(fā)展動力，很大程度上也在于自身能夠給消費者提供什么樣的服務(wù)�；诜⻊�(wù)的發(fā)展會給行業(yè)帶來較大的潛力。
精裝修或全裝修的涉入，是地產(chǎn)行業(yè)在房產(chǎn)市場下滑后的解困，也是家裝建材行業(yè)的流量出口。
全裝修大幕開啟，給涂料企業(yè)帶來哪些影響?
雖說全裝修能夠最大程度的降低能耗，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展，但對涂料企業(yè)而言不僅是機遇更是挑戰(zhàn)。在“全裝修”政策的帶動下，涂料類建材企業(yè)受到的沖擊也是相當(dāng)大的，不論是從品牌自身的影響力還是從企業(yè)未來的生產(chǎn)研發(fā)方向都會有很大的變動，甚至可以說是對涂料行業(yè)的一次“大洗牌”。
1、直接購買對象的改變，提升了企業(yè)的入市門檻。涂料已經(jīng)成為裝飾裝修的一個重要方面，消費者愿意為之投入大量的精力、時間和金錢，以求為自己的居室尋求最滿意的涂裝效果。隨著樓市全裝修時代的到來，消費者對涂裝產(chǎn)品的選擇方式也將慢慢發(fā)生變化，由原來的自主選擇、自主解決售后問題等，到開發(fā)商負責(zé)一切程序，消費者可以省不少心。所以，涂裝產(chǎn)品的采購者會由單個的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)商或裝飾公司等，這同時也提高了涂料生產(chǎn)企業(yè)的入市門檻。
2、對涂料企業(yè)產(chǎn)能、管理及物流配套等實力的考量。訂單銷售、批量生產(chǎn)、售后服務(wù)對象不再是個人，而是企業(yè)，這勢必會對涂料生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的影響。也就是說，直接買賣雙方的主體都是企業(yè)，力量懸殊不那么大，開發(fā)商和裝飾公司在涂裝產(chǎn)品的選擇、服務(wù)過程中會有更多的發(fā)言權(quán)，以保護購房者的利益。所以這對涂料生產(chǎn)企業(yè)是一個很大的考驗，客戶的升級對企業(yè)的要求更高，無形中提高了門檻，實力較弱或信譽不好的企業(yè)必將在這種情勢下被淘汰出局，加速行業(yè)“洗牌”。
3、營銷思路需適當(dāng)作出調(diào)整。在以個體消費者為主體的市場環(huán)境下，營銷思路主要是以打動消費群體本身為主，但是在全裝修時代，還必須考慮直接購買者(也就是開發(fā)商和裝飾公司)，怎樣在全程服務(wù)中讓其滿意、省心，以維護這樣的大客戶的利益。一旦建立起了良好的信譽，雙方的合作就會長期保持下去。
4、涂料生產(chǎn)企業(yè)相對省心，可節(jié)約管理成本。由于工程量大、要求高，因此，企業(yè)的大批量“訂單生產(chǎn)”，需擺脫了“家裝”散單的生產(chǎn)銷售裝修模式，從生產(chǎn)、配送及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)來講，規(guī)模化節(jié)約了管理成本。
5、行業(yè)的監(jiān)管更需要加強。我國建筑涂料企業(yè)眾多，行業(yè)標準缺失、市場需求差異、管理混亂等痛點，在地產(chǎn)端、施工端、建材端均有所體現(xiàn)。全裝修由于工程量集中、技術(shù)要求及管理要求高，且涉及的面廣，因此需要更強有力的監(jiān)管。
說到底，全裝修時代的來臨，既是時代發(fā)展之必然，也是涂料企業(yè)無法逃避的現(xiàn)狀。與其墨守成規(guī)，等待被動變革，不如主動出擊，扎實企業(yè)根基，做好品牌建設(shè)，早日搶占有利渠道資源。
