過去做企業(yè)，基本是要求規(guī)模和速度。而眼下，受宏觀經(jīng)濟增速放緩、市場有效需求不足、生產(chǎn)運營成本上升等不利因素影響，傳統(tǒng)涂料工業(yè)企業(yè)效益不斷下滑。因此，盡快緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難已成為穩(wěn)定企業(yè)增長的當務之急。有鑒于此，我們涂企需要把穩(wěn)增長置于更加突出的地位，關鍵在于以提高發(fā)展質量效益作為發(fā)展主線。
日前，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會常務副會長李壽生表示，全行業(yè)要把穩(wěn)增長的當前措施和調結構的長遠措施結合起來，加快轉變經(jīng)濟增長方式，學會在低增長中發(fā)展、在低價位下生存、在降低成本上競爭，這是行業(yè)和企業(yè)走出市場困境、提升競爭能力和保持可持續(xù)發(fā)展的根本出路。如果在發(fā)展結構、方式轉變方面能扎扎實實地取得積極進展，對于改善企業(yè)發(fā)展的質量和效益，保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展良好態(tài)勢，將具有十分重要的現(xiàn)實意義。
根據(jù)中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值5.89萬億元，同比增長12.5%，增幅較上年同期回落逾21個百分點，較今年1～5月回落0.6個百分點，下滑速度進一步趨緩。環(huán)比來看，5月份增長8.4%，6月份增長9.2%，行業(yè)經(jīng)濟增長緩中見穩(wěn)。分季度看，一季度同比增長16.1%，二季度增幅只有9.5%，為2009年四季度以來最低。上半年完成工業(yè)增加值同比增長8.4%，增速回落2.8個百分點。
從數(shù)據(jù)不難看出，今年上半年行業(yè)增速的確無法同去年同期增速相比。對此，石化聯(lián)合會常務副會長李壽生認為，接連出現(xiàn)一位數(shù)的低增長速度，是今年石化行業(yè)經(jīng)濟運行的一個顯著特點。他表示，市場需求不足和經(jīng)濟效益持續(xù)下滑是上半年行業(yè)面臨的兩大突出矛盾。據(jù)李壽生分析，造成經(jīng)濟走低的原因來自4個方面：一是全球經(jīng)濟走勢回落的影響在加深；二是內(nèi)需增速放緩，下行壓力加大；三是生產(chǎn)成本上升加劇了企業(yè)困難；四是產(chǎn)品價格持續(xù)下滑，影響市場預期。
中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英在此前召開的中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會專業(yè)協(xié)會理事長聯(lián)系會議上介紹說，前幾年涂料行業(yè)每年的工業(yè)總產(chǎn)值增速都在20%以上，但今年上半年僅為9.7%，山東、廣東等涂料大省增速均放緩。因此可以推測，今后涂料行業(yè)經(jīng)濟不太可能再保持兩位數(shù)的增速，因為這個增速的背后是能源、資源的無限制供應，而這不可持續(xù)。為了今后的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)一定要把速度適度降下來。
伴隨著中國經(jīng)濟的市場化進程，涂料企業(yè)的內(nèi)涵與過去已有本質的不同。過去做企業(yè)，基本是要求規(guī)模和速度。而眼下，受宏觀經(jīng)濟增速放緩、市場有效需求不足、生產(chǎn)運營成本上升等不利因素影響，傳統(tǒng)涂料工業(yè)企業(yè)效益不斷下滑。因此，盡快緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難已成為穩(wěn)定企業(yè)增長的當務之急。有鑒于此，我們涂企需要把穩(wěn)增長置于更加突出的地位，關鍵在于以提高發(fā)展質量效益作為發(fā)展主線，更加重視轉變發(fā)展方式。抓住我國經(jīng)濟調整的機遇，梳理企業(yè)發(fā)展思路，強化企業(yè)發(fā)展質量，提高企業(yè)發(fā)展效益。
抓住質量效益提升不放松，必須轉變發(fā)展觀念，統(tǒng)籌好發(fā)展速度、質量和效益。發(fā)展是第一要務，企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)若干加速階段是必要且合乎規(guī)律的，但速度、規(guī)模不等于效益，一味增產(chǎn)增速、單純追求規(guī)模經(jīng)營不一定能達到高效的目的。要想做到速度、質量和效益兼顧，獲得可持續(xù)發(fā)展，涂企就既要始終保持發(fā)展慣性，防止大起大落，更要注重轉變發(fā)展觀念，注重調整優(yōu)化發(fā)展方式，注重調結構、提質量、促轉型，在促進量質并舉上下工夫，切實增強發(fā)展的協(xié)調性、可持續(xù)性，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
抓住質量效益提升不放松，必須變革企業(yè)管理，提高效率，增強企業(yè)發(fā)展活力。管理是企業(yè)之基。隨著企業(yè)規(guī)模及市場擴大，這就要求管理體制、運行機制、工作方式必須與之匹配，只有決策、監(jiān)督、執(zhí)行功能協(xié)調，才能流程暢通、運轉高效。只有在科學管理上做真功，在管理創(chuàng)新上求突破，才能提高效率，增強活力，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
抓住質量效益提升不放松，必須轉變涂企發(fā)展方式，實現(xiàn)更高水平發(fā)展。轉變企業(yè)發(fā)展方式既是應對市場競爭的當務之急，又是解決涂企發(fā)展中面臨的矛盾和問題的有效途徑。加快轉變涂企發(fā)展方式，要把調整企業(yè)結構貫穿發(fā)展的全過程，在調整中轉變，在轉變中發(fā)展；要提升存量，大力推動企業(yè)轉型升級、做大做強；要優(yōu)化增量，大力培育科技含量高、經(jīng)濟效益好的涂料產(chǎn)品；要著眼效益，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，使企業(yè)核心產(chǎn)品更突出，實現(xiàn)高質量的持續(xù)平穩(wěn)增長，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
今年上半年我國GDP“破八”，宏觀經(jīng)濟逐步放緩了速度，開始注重質量GDP，把速度轉型到質量效益上來。7月31日，中共中央政治局會議明確提出，下半年經(jīng)濟工作要“堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，把穩(wěn)增長放在更加重要的位置”。國家經(jīng)濟定位穩(wěn)增長，這是轉變發(fā)展方式的要求，而對涂企來說，只有協(xié)調同步宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展步伐，才能夠獲得更好發(fā)展。
其實，一個企業(yè)的快速發(fā)展，不能簡單地看產(chǎn)銷量增速，關鍵要看企業(yè)發(fā)展是否處于高質量，以及企業(yè)轉型與提升的發(fā)展空間。那種只追求產(chǎn)銷量的增長，而不考慮原料及人力資源消耗成本的觀念，必須堅決摒棄。要學會算資源賬、算長遠賬。決不能只注重速度，而要更加注重效益，更加注重優(yōu)化結構、降低成本消耗、減少污染，更加注重速度、結構、質量、效益相統(tǒng)一。
質量效益提升，體現(xiàn)在用較少的要素投入、資源環(huán)境代價產(chǎn)出較多的產(chǎn)品，獲取較大的經(jīng)濟效益，體現(xiàn)在科技含量、產(chǎn)品附加值的提高和產(chǎn)業(yè)層次的提升上，體現(xiàn)在職工群眾在企業(yè)發(fā)展中分享成果、改善生活。
企業(yè)發(fā)展猶如大洋中行駛的航船，大風大浪當中關鍵是要把船駛穩(wěn)�？梢汛偡�(wěn)，沒有一定的增速是不行的，那前行的壓力和困難會更多更大，也就是說要“保量”。至于行穩(wěn)的好狀態(tài)，那就要看駕馭的水平和方式，也就是說要“保質”。希望全行業(yè)企業(yè)積極由規(guī)模增長向質量效益提升轉變，更加注重速度、規(guī)模、結構、質量、效益協(xié)調發(fā)展。
