中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：
面對(duì)目前涂料市場(chǎng)趨于飽和的形勢(shì)，眾多涂料企業(yè)紛紛感嘆井噴式的發(fā)展早已遠(yuǎn)去，生意越來(lái)越難做，涂料越來(lái)越難賣。如此的行業(yè)態(tài)勢(shì)看起來(lái)并不樂(lè)觀，那是否意味著涂料企業(yè)即將出現(xiàn)大規(guī)模倒閉潮呢？五年后涂料行業(yè)又將會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？涂料人又將采取何種措施來(lái)應(yīng)對(duì)呢？
為了解涂料行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，更好地解決自身企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，涂贏天下于11月12日下午在廣東格式裝飾文化投資發(fā)展有限公司舉辦關(guān)于“5年后涂料企業(yè)應(yīng)對(duì)之策”的主題沙龍，共同探討未來(lái)發(fā)展大計(jì)。涂贏天下總編賢冬與熊星、肖志軍、林俊、何偉、周斌、黃維林、施青林、邵頤、史亮等十多位涂料企業(yè)老板，高管，以及媒體精英齊聚一堂，圍繞著5年后行業(yè)出現(xiàn)什么問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法展開(kāi)了激烈的辯論，睿智的思想碰撞無(wú)時(shí)無(wú)刻不閃爍智慧的鋒芒。
精彩絕倫的辯論在涂贏天下總編賢冬宣布辯題為“5年后涂料企業(yè)是否出現(xiàn)大規(guī)模倒閉潮？”中展開(kāi)。少數(shù)代表贊同“5年后涂料企業(yè)會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模倒閉”，雖說(shuō)沒(méi)有人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)，但是在唇槍舌劍的辯論中毫不示弱，主動(dòng)出擊。而作為反方的代表則以“人多勢(shì)眾”的先天優(yōu)勢(shì)緊緊咬著不放，無(wú)孔不入。“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”，現(xiàn)場(chǎng)辯論可謂是正反雙方各執(zhí)己見(jiàn)，見(jiàn)縫插針，決不讓對(duì)手占上風(fēng)。
無(wú)疑，企業(yè)倒閉是由很多因素影響的，如：企業(yè)管理模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式等等。“痛則變，變則通，通則達(dá)”是在座各位的共識(shí)，未來(lái)五年如何脫穎而出，成為少數(shù)的成功者，各位精英再次展開(kāi)了激烈討論。涂料電商是討論的熱點(diǎn)之一，可以說(shuō)是涂料行業(yè)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，也可以說(shuō)是目前大部分涂料企業(yè)的短腿。那么，如何才能彌補(bǔ)，讓雙腿如健將般奔跑呢？何偉認(rèn)為，未來(lái)要有互聯(lián)網(wǎng)思維，而且要形成特色流通渠道等，這樣才有可能在立邦、多樂(lè)士等大品牌中脫穎而出，成功轉(zhuǎn)型為真正以服務(wù)為主的涂料商。
了解了原因才能從源頭上根本解決，知道了影響涂料企業(yè)發(fā)展的因素，那么，該采取何種態(tài)度去對(duì)待，通過(guò)什么策略謀求更好的發(fā)展呢？更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注涂贏天下報(bào)刊的詳細(xì)分享！
面對(duì)目前涂料市場(chǎng)趨于飽和的形勢(shì)，眾多涂料企業(yè)紛紛感嘆井噴式的發(fā)展早已遠(yuǎn)去，生意越來(lái)越難做，涂料越來(lái)越難賣。如此的行業(yè)態(tài)勢(shì)看起來(lái)并不樂(lè)觀，那是否意味著涂料企業(yè)即將出現(xiàn)大規(guī)模倒閉潮呢？五年后涂料行業(yè)又將會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？涂料人又將采取何種措施來(lái)應(yīng)對(duì)呢？
精彩絕倫的辯論在涂贏天下總編賢冬宣布辯題為“5年后涂料企業(yè)是否出現(xiàn)大規(guī)模倒閉潮？”中展開(kāi)。少數(shù)代表贊同“5年后涂料企業(yè)會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模倒閉”，雖說(shuō)沒(méi)有人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)，但是在唇槍舌劍的辯論中毫不示弱，主動(dòng)出擊。而作為反方的代表則以“人多勢(shì)眾”的先天優(yōu)勢(shì)緊緊咬著不放，無(wú)孔不入。“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”，現(xiàn)場(chǎng)辯論可謂是正反雙方各執(zhí)己見(jiàn)，見(jiàn)縫插針，決不讓對(duì)手占上風(fēng)。
無(wú)疑，企業(yè)倒閉是由很多因素影響的，如：企業(yè)管理模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷模式等等。“痛則變，變則通，通則達(dá)”是在座各位的共識(shí)，未來(lái)五年如何脫穎而出，成為少數(shù)的成功者，各位精英再次展開(kāi)了激烈討論。涂料電商是討論的熱點(diǎn)之一，可以說(shuō)是涂料行業(yè)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，也可以說(shuō)是目前大部分涂料企業(yè)的短腿。那么，如何才能彌補(bǔ)，讓雙腿如健將般奔跑呢？何偉認(rèn)為，未來(lái)要有互聯(lián)網(wǎng)思維，而且要形成特色流通渠道等，這樣才有可能在立邦、多樂(lè)士等大品牌中脫穎而出，成功轉(zhuǎn)型為真正以服務(wù)為主的涂料商。
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