米奇兒童漆“高情商”，獲經(jīng)銷商交口稱贊

　　導致經(jīng)銷商離去的三大“催化劑”

　　1.產(chǎn)品沒競爭力

　　“產(chǎn)品沒競爭力是硬傷。”走訪過程中，不少經(jīng)銷商給出了這個答案。

　　“現(xiàn)在每年都有那么多新增的涂料企業(yè)，行業(yè)競爭越來越大，但我之前加盟的品牌實力卻太弱，就算在銷售旺季，生意也十分不理想。與其這樣耗著賠錢，不如早早換品牌。”一位來自佛山的曹先生告訴記者，由于第一次加盟缺乏經(jīng)驗，對企業(yè)實力分析不到位，導致虧損。后來通過走訪市場，收集產(chǎn)品口碑，分析行業(yè)動態(tài)等方式，曹先生加盟了米奇兒童漆。

　　曹先生表示，經(jīng)歷第一次失敗的加盟經(jīng)驗，他意識到定位精準的油漆品牌更有前景。“這幾年，關(guān)于環(huán)保和兒童的話題很多，國家還頒布了新環(huán)保法和全面開放二孩兩項大政策，米奇兒童漆又是國內(nèi)最早做兒童漆的企業(yè)，還被評為廣東省生產(chǎn)示范基地，并成為央視首個推薦的兒童漆企業(yè)，產(chǎn)品很有優(yōu)勢，平時都不用怎么宣傳就有很多消費者上門。”

　　2.溝通不及時

　　“公司產(chǎn)品換了新包裝都沒跟我說，就直接給我發(fā)貨，搞得我一頭霧水。平時跟企業(yè)反映問題，也得不到回應，有時候說很快給答復，但等了又等，也沒人來聯(lián)系我。感覺企業(yè)態(tài)度很敷衍，自己很不受重視，做完今年，我就換品牌。”一位經(jīng)銷商如是說。

　　經(jīng)銷商祝先生告訴記者，他的遭遇更加離譜。“有一次企業(yè)搞促銷活動，但竟然活動前幾天才通知我，還要求我要賣出多少產(chǎn)品�？芍挥卸潭處滋鞎r間，你叫我怎么準備?實在氣憤。”

　　3.扶持沒落實

　　另外，記者了解到，涂料企業(yè)不信守承諾，早前說好的扶持沒有落實，也是導致經(jīng)銷商離去的重要原因。

　　“簽合同后沒多久，企業(yè)組織了一次培訓之后，之后再沒有動靜。而且在培訓會上也學不到真正的東西，而是給我們洗腦，培訓師拼命鼓吹企業(yè)有多好，我們加盟他們企業(yè)肯定會有很好的發(fā)展。但一年過去，我對店面經(jīng)營方面還存在很多疑惑。”一位來自清遠的經(jīng)銷商正猶豫要不要換品牌。

　　米奇漆經(jīng)銷商喬先生表示，扶持政策落實情況對經(jīng)銷商影響很大。比如當初開店，如果沒有米奇漆派提供裝修補助和裝修指導，他不可能在一個月內(nèi)就完成裝修，而且支出比預算還少25%。如果不是米奇漆經(jīng)常召開經(jīng)銷商培訓大會，為經(jīng)銷商搭建交流學習平臺，他很難掌握那么多店面運營技巧。

　　如何看待經(jīng)銷商頻換品牌問題?

　　有專家認為，涂料經(jīng)銷商更換品牌相當于第二次投資，風險與機遇同行。運氣好的話，可以賺得盆滿缽滿，但稍有差池，也有可能造成第二次損失，很難再有翻身機會。因此，首先可以采取積極應對姿態(tài)，主動與企業(yè)溝通，說出問題所在。如果實在解決不了問題，再更換品牌，尋求更好的發(fā)展，將損失降到最低。此外，經(jīng)銷商還應轉(zhuǎn)變坐商的傳統(tǒng)老舊觀念，積極進行宣傳，如通過小區(qū)推廣、線上推廣等，開拓多個銷售渠道，如此即使企業(yè)沒有將扶持政策落實到位，自己也能獲得較好收入。

　　至于企業(yè)，專家則給出如此忠告：企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關(guān)系就好比一張網(wǎng)，要想維護和管理好這張網(wǎng)，企業(yè)就必須不斷地對這張網(wǎng)進行縫補，使其更加堅固，才能達到雙贏局面。如果對經(jīng)銷商不管不顧，早晚這張網(wǎng)越來越松，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

　　最后專家建議，涂料企業(yè)不能只顧開發(fā)全國銷售渠道，而忘記維護，顧此失彼。另外，經(jīng)銷商也不能光顧從企業(yè)身上找原因，也要審視自身問題，更加謹慎看待更換品牌之事。