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回顧2015年展望2016年 啄木鳥漆業(yè)與您同行

放大字體  縮小字體 http://www.my-travelload.com  發(fā)布日期:2016-02-13  來源:中國新型涂料網(wǎng)  瀏覽次數(shù):529
中國新型涂料網(wǎng)訊:
       2015已經(jīng)成為回首的過往,迎來的2016是我們需要面對的新日子。一到歲末年初的時間段,就是企業(yè)家們思考企業(yè)新一年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候了。有云:人無遠慮必有近憂。對于未來還有那么些久遠,對于新近的一年,企業(yè)會走上怎樣的一個發(fā)展道路,經(jīng)營者又會有怎樣的人生變數(shù),在無法預(yù)估的未來,企業(yè)卻總少不了一頓規(guī)劃,才能將企業(yè)做大、做強。
       企業(yè)年度規(guī)劃一般是在年初制定完畢,詳細的設(shè)計了各產(chǎn)品與品牌的定位、銷售目標、銷售策略和預(yù)算,銷售目標進度會分解到季度和月度,在這個基礎(chǔ)上就有了季度和月度計劃。其對一個企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的指導(dǎo)意義。特別是在市場環(huán)境變化無常的情況下,長期性、全局性、方向性的規(guī)劃正確與否,對企業(yè)的前途和命運都至關(guān)重要。
       然而,年度規(guī)劃并不是那么好做,其最大的問題在于做起來容易、落地難!用去年的模板換成今年的數(shù)字就是明年的規(guī)劃,這恐怕是很多管理者都在做的事情,可難就難在預(yù)期總是與實際差距太大,企業(yè)今年規(guī)劃的落實狀況就是最好的證明!
       首先我們需要明確的是,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)的最高管理層通過規(guī)劃企業(yè)的基本任務(wù)、目標及業(yè)務(wù)(或產(chǎn)品組合),使企業(yè)的資源和實力與不斷變化的營銷環(huán)境之間保持加強戰(zhàn)略適應(yīng)性的過程。換一句話說,就是企業(yè)為了使自己的資源和實力與營銷環(huán)境相適應(yīng),以加強自己的應(yīng)變能力和競爭力而定制的長期性,全局性和方向性的規(guī)劃。
       2016年伊始,不少涂料企業(yè)剛剛忙完年末沖刺,又到了對新的一年進行總結(jié)規(guī)劃的時候,然而,對于涂料企業(yè)又有哪些需要思考的事兒呢?以史為鑒,可以知興替,不妨跟著小編,記著2015,規(guī)劃2016吧。
       一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)劃,不僅對企業(yè)全年的營銷活動有非常深遠的影響,而且對于制定與營銷活動密切相關(guān)的生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人力資源等計劃也有非常重要的指導(dǎo)意義。然而不少的現(xiàn)實告訴我們,多數(shù)中小涂企最缺乏品牌營銷的知識和經(jīng)驗,大部分員工對此都僅存有模糊的認知,對推廣方案理不清晰,甚至搞不清楚自己的目標消費者;而且中小涂企的資源有限,導(dǎo)致即使有良好的推廣創(chuàng)意也難以執(zhí)行;中小涂企還有一個最讓人詬病的原因,就是 “朝令夕改”,無法堅持一個清晰明確的策略方案,品牌推廣方向說改就改,哪個熱門就往哪里靠,最終卻哪里也去不了。
       涂料經(jīng)銷商與涂料企業(yè)在很大程度上是相互依存的關(guān)系,企業(yè)在做規(guī)劃的時候,不能忽略了經(jīng)銷商的重要位置,F(xiàn)實中情況卻是很多涂料經(jīng)銷商不肯按照廠家所設(shè)定的路子來,要么舍不得投入,不增加員工,不拓展渠道和區(qū)域,不增加終端鋪市覆蓋,或者干脆就是不提升銷量。每年的任務(wù)量也就是剛剛能完成,即便是明顯有提升空間的市場,死活就是不肯提升業(yè)績。企業(yè)認為經(jīng)銷商不肯提升銷量,不肯做大,必然是經(jīng)銷商老板自身的意識和局限性所導(dǎo)致的。但是,有認真考慮過經(jīng)銷商是怎么看待這個問題的嗎?涂料企業(yè)依靠經(jīng)銷商開拓各地的渠道,更需要提前一步規(guī)劃新的一年的發(fā)展目標,制定對經(jīng)銷商的政策,向經(jīng)銷商提供需求性產(chǎn)品。
       就目前的形勢看,我們處在一個最好的年代,信息爆炸,渠道多樣,只要你懂得整合利用,你就會成為贏家;我們也處在一個最壞的年代,競爭加劇,對手前赴后繼,渡瀾壯闊,市場被分割,想要成功比以前更難。
       打防守戰(zhàn)、做激進派等在不循規(guī)蹈矩的涂料業(yè),往往會成為犧牲者,在中國這樣一個儒家思想深入骨髓的社會里,企業(yè)在一定程度上更需要 “不偏不倚為中,不變?yōu)橛?rdquo;的“中庸”企業(yè)理念。既不走得太快,又不因循守舊,并一定有著前瞻性的思考和持之以恒的堅持,才能讓企業(yè)找到正確的發(fā)展道路。
總之,“無遠慮必有近憂”,涂料企業(yè)必須要有長遠的眼光,規(guī)劃好每一步棋,這樣企業(yè)才能走得更遠。
       2016年啄木鳥漆業(yè)將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,將公司新項目保溫一體板、水性工業(yè)漆以及藝術(shù)涂料加大生產(chǎn)力度,向著專業(yè)化、標準化、精細化發(fā)展。尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的管理人員,技術(shù)工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。
       展望2016年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘、新的收獲。通過全體員工的共同努力,啄木鳥涂料一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
 
 
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