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人才是企業(yè)發(fā)展命脈,東方雨虹開展第二次培訓(xùn)課程

放大字體  縮小字體 http://www.my-travelload.com  發(fā)布日期:2014-08-07  瀏覽次數(shù):332
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       一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、時(shí)候具有精煉的工作能力。人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源,企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì),以最終達(dá)到整體提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

731日—82日,東方雨虹“繼任者計(jì)劃”的第二次集中培訓(xùn)即圍繞“情緒與高效溝通”展開,旨在通過學(xué)習(xí)“識(shí)別EQEQ與情緒管理、EQ與企業(yè)文化建設(shè)、能力目標(biāo)挑戰(zhàn)”等情緒管理與提升方法,來提高學(xué)員“情緒與高效溝通”的能力。

本次培訓(xùn)項(xiàng)目邀請(qǐng)到了新加坡該領(lǐng)域的資深老師鐘俊源老師為大家授課。本次培訓(xùn)主要特點(diǎn)如下:情境性教學(xué),通過角色扮演,模擬來自管理工作中的真實(shí)情景,讓學(xué)員身臨其境學(xué)會(huì)處理情緒問題時(shí)的智慧方法。

知易行難,改變不良情緒貴在實(shí)踐中下意識(shí)地根深蒂固的行為習(xí)慣,這個(gè)過程是痛苦的,也是較漫長(zhǎng)的。而作為繼任者計(jì)劃的儲(chǔ)備人才,學(xué)員們認(rèn)真踐行所學(xué),期待成為情緒的成功管理者。

 
 
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