人人盡職，讓每位員工都成為企業(yè)安全的守護(hù)者
從2008年到2012年，杭州油漆已連續(xù)5年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號，截至2012年，杭州油漆已經(jīng)連續(xù)實現(xiàn)第二十一個“安全生產(chǎn)年”，期間沒有發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病，沒有發(fā)生一起因機(jī)械設(shè)備、違章作業(yè)等原因造成的人身傷害事故，是浙江省杭州市唯一獲得全國“安康杯”競賽活動5連冠的優(yōu)勝企業(yè)。
“只有讓‘安全’兩個字真正駐扎到員工心靈深處，讓他們主動成為企業(yè)生產(chǎn)安全最忠誠的守護(hù)者，企業(yè)才能擁有一道最堅強(qiáng)的安全屏障。”公司總經(jīng)理程磊楠說。
但是如何才能讓“安全”兩個字深入到員工心里呢？
杭州油漆很好地利用了“安康杯”競賽這個載體。“安康杯”在杭州油漆，絕非只是一場單純的安全競賽，而是作為一種工作機(jī)制，被植入到企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，成為一項全員參與的群眾性安全生產(chǎn)活動。
公司多年來形成了一個不成文的規(guī)定，每年舉行的第一個會議，一定是安全生產(chǎn)會議。會議有兩個議程，一個是與各車間部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，另一個就是組織落實新年度的“安康杯”競賽活動。
為激發(fā)全體職工參與安全競賽的積極性，充分發(fā)揮行政、技術(shù)和工會3張安全網(wǎng)絡(luò)的作用，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的三道防線，公司成立了由企業(yè)方與工會方共同組成的勞動安全衛(wèi)生平等協(xié)商委員會，聘請生產(chǎn)一線員工擔(dān)任勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督員，執(zhí)行“五查一落實”：查安全責(zé)任制落實、查設(shè)備管理運行情況、查安全防護(hù)用具使用維護(hù)、查班組安全活動開展情況、查工作現(xiàn)場安全管理，并重點檢查監(jiān)督安全隱患整改落實情況。工會對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，出具安全隱患整改通知書，通過勞動安全衛(wèi)生平等協(xié)商委員會這個平臺與行政方協(xié)商改進(jìn)意見，做到檢查有記錄、意見有反饋，措施有落實，隱患有整改，驗收有標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)安全管理工作的落腳點。杭州油漆工會每年都要編制《班組安全活動計劃》，和安全學(xué)習(xí)資料一起下發(fā)到每個班組，建立《班組安全建設(shè)學(xué)習(xí)臺賬》，由工會聘任的勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)，如實記錄班組安全活動內(nèi)容和活動情況，定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和開展安全活動，提高防火、防爆、防毒等自我保護(hù)能力和異常情況的緊急處理能力。在班組安全建設(shè)活動中，著重抓好自查、互查、檢查三個環(huán)節(jié)，以達(dá)到事故隱患事前控制的目的。通過開展豐富多彩的安全活動，最大限度地調(diào)動起了職工的激情和智慧，形成了濃厚的“我懂安全、我要安全、人人盡職、確保安全”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司在硬件上的安全投入同樣不遺余力。雖然按照杭州市規(guī)劃，2007年起杭州油漆就列入了搬遷名單，隨時待命搬遷，但公司并未因此而放松或者減少安全投入：近3年來，公司投入工藝改造、設(shè)備提升的資金超過1000萬元，生產(chǎn)裝置由敞開式全部改造成密閉式，生產(chǎn)車間的揮發(fā)性氣體和粉塵得到有效控制。2011年監(jiān)測結(jié)果表明，對照油漆行業(yè)廢氣排放的汽油和二甲苯兩項標(biāo)準(zhǔn)，公司的實際排放量僅為國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的1%。走在杭州油漆廠區(qū)，不但聞不到一星半點油漆味，相反，這里處處鳥語花香，綠樹成蔭。尤其難能可貴的是，作為一家化工企業(yè)，處在鬧市區(qū)的杭州油漆，多年來實現(xiàn)了周邊居民零投訴，這在杭州市區(qū)企業(yè)中可謂屈指可數(shù)。
