中國新型涂料網(wǎng)訊：
中國迅猛發(fā)展的背后所帶來的不只是巨大的經(jīng)濟(jì)利益，隨之而來的還有行業(yè)生產(chǎn)的壓力。很多樓梯企業(yè)都遇到了相同的問題，如非標(biāo)產(chǎn)品、定制化難、油漆噴涂復(fù)雜工序質(zhì)量難保證等。樓梯行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，存在著整體規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題。如何提高生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品交貨周期，并在滿足顧客對(duì)樓梯表面涂裝效果要求的前提下最大化控制涂裝成本,成為目前梯企最關(guān)心的問題之一。
樓梯油漆涂裝自動(dòng)化是規(guī)�；a(chǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)。很多企業(yè)深諳這一道理，紛紛引進(jìn)樓梯噴涂自動(dòng)化設(shè)備，走機(jī)械化噴涂之路。
但是，盲目引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在實(shí)際生產(chǎn)中卻未能起到事半功倍的效果。因?yàn)樵O(shè)備安置到車間以后，并不能馬上創(chuàng)造效益,而是要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)試、試驗(yàn)、改造，如風(fēng)機(jī)的風(fēng)力、風(fēng)速及噴槍的位置、角度、霧化程度，等等�？傊�，與實(shí)際生產(chǎn)有關(guān)的因素都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，需要在調(diào)試過程中逐一解決。整個(gè)調(diào)試改造過程時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年，需要付出巨大的人力、物力，才能最終調(diào)試成功。
一些企業(yè)簡(jiǎn)單地把涂料進(jìn)貨價(jià)的控制當(dāng)成了整個(gè)涂裝成本的控制，認(rèn)為只要把涂料的進(jìn)貨價(jià)降低了，就能把涂裝成本降低。事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。
在確保品質(zhì)不變的情況下，涂裝的成本控制主要由以下四個(gè)要素組成：
1.采購成本。不少人認(rèn)為，涂料的采購成本就是涂料的價(jià)格控制。其實(shí)，這種說法過于簡(jiǎn)單。涂料作為一種特殊性原材料，表面上很難看出產(chǎn)品的品質(zhì)與特性。往往很便宜買回來的油漆，到最后的涂裝成本可能更高。一些家具廠、樓梯廠的管理者只關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，忽略了內(nèi)在品質(zhì)，更忽略了產(chǎn)品的真正成本——單位涂裝成本。
2.工藝選型。在市場(chǎng)上，常�？吹綆讉�(gè)工廠選擇使用同一涂料品牌，但最后的涂裝成本卻相差很大，最大的原因是工藝選型所造成的差距。
3.返工率控制。很多樓梯企業(yè)沒有關(guān)注涂裝的返工率，沒有一次性完成樓梯，通過反復(fù)重新涂裝，不但浪費(fèi)了資源，還浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，對(duì)成本控制造成很大的傷害。
4.操作人員的綜合素質(zhì)。任何一個(gè)行業(yè)或企業(yè)，人總是最重要的關(guān)鍵因素。有些企業(yè)老板一方面想降低制造成本，一方面又不想改變，或者害怕改變。別人在進(jìn)步、自己原地踏步，結(jié)果可想而知。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，只有善于學(xué)習(xí)、敢于改變與進(jìn)步，再選擇一個(gè)優(yōu)秀的涂料供應(yīng)商，才能真正實(shí)現(xiàn)涂裝成本的控制。
