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會長，由你定政策。當你的銷量很普通時，別人馬上把你排除在外，還不屑的說：雜牌子，沒有銷量，不帶他玩。無論你怎么想去聯(lián)合別人，大品牌也是不屑一顧。

當你在當?shù)劁N量做得好，做得大（無論你是否為全國一線品牌），建材商場肯定會把好位置留給你，建材商場的管理者見面后笑臉相迎，張總李總的稱呼著，欠他一個月的房租他也不是很在意；否則見面后指指點點，你還敢欠房租？快點交，否則拉閘斷水斷電，要知道，大把人在排隊等著這個位置。那叫一個慚愧呀。

很多涂料經銷商都在招兵買馬大力開展外圍業(yè)務，都在投入市場大力度做促銷做活動，投入了總會有產出，雖說會有一時的挫折和失敗，但如果你能堅持下去，你能總結與反思，你能學習他人的成功經驗，成功肯定會到來。怕就怕三分鐘熱度，完全看眼前的短期利益，一看錢花了沒有收到效益，馬上就認為這條路不通，行動嘎然而止；或一說做活動馬上跟公司要支持、要政策，支持和政策到了就做做，沒有就不做，看著別人做，每每一說到做些廣告，第一反應就是品牌是公司的又不是我的，我花錢把品牌做大，他們公司以后換了我怎么辦？

當你的團隊如烏合之眾，當你團隊不完善，涂料公司想給你幫助都不知道如何下手。筆者的一個