---

中國新型涂料網(wǎng)訊：公司敗德行為曝光時，公司治理往往被指責為不給力。這固然有一定的道理，然而不能絕對化。所謂樹欲靜而風不止，當外界種種誘惑客觀存在，高管又有行使職權(quán)的便利，能否守住起碼的道德底線，主要取決于個人的內(nèi)心確信。在《聊齋聶小倩》故事那里，我們就可以受到這樣的啟示。當然，這不是說公司治理不重要；相反，能否強化高管拒絕誘惑的內(nèi)心確信才是對公司治理是否給力的真正考驗。
選對可治理的人
作為現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，治理機制成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的部分。然而，如同管理是解決善意的主人把企業(yè)辦的更好的問題一樣，治理也只能針對可治理的人；對于無可救藥，或者不愿意受制于公司治理者，無論治理機制如何完善也是無能為力的。在《聊齋聶小倩》的故事里，劍客燕生具有妖鬼不敢靠近的本領(lǐng)，但是他的本領(lǐng)并不輕易用來懲處妖鬼保護人，該出手時才出手。
在燕生所寄宿的金華北郭的一座寺廟，到金華府城應(yīng)試前來投宿的蘭溪縣考生一主一仆，就沒有引起燕生的特別關(guān)注。第二天，這一主一仆慘死在廟中東廂，燕生也無動于衷，似乎認為這兩人咎由自取。原來，這座寺廟里有老妖嗜飲人血，老妖要挾一個名為小倩的芳齡女鬼以色相相誘；凡心有不凈，不能自