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日本涂料進(jìn)一步拓寬全球市場(chǎng)布局,向亞洲以外地區(qū)發(fā)展

放大字體  縮小字體 http://my-travelload.com  發(fā)布日期:2019-04-26  來源:涂料在線  瀏覽次數(shù):647
 新型涂料網(wǎng)訊:
        4月17日,日本涂料株式會(huì)社(Nippon Paint)在大阪宣布,該公司將以3005億日元(約合27億美元)的價(jià)格全股收購澳大利亞的多樂士集團(tuán),并計(jì)劃在8月完成此項(xiàng)交易。收購款項(xiàng)將通過銀行貸款籌集,以現(xiàn)金對(duì)價(jià)的方式進(jìn)行收購。借助這筆交易,日本涂料進(jìn)一步拓寬其全球市場(chǎng)布局,堅(jiān)定地向亞洲以外的地區(qū)發(fā)展。
       17日的記者會(huì)上,日本涂料社長(zhǎng)田堂哲志表示,盡管日本涂料在亞洲、歐洲和北美均有業(yè)務(wù),但一直以來,日本涂料的主要市場(chǎng)在東亞,僅中國(guó)和日本的銷售額就占其全年銷售額的71%。其中,中國(guó)是該公司產(chǎn)品的最大市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng),日本涂料以立邦為商品名進(jìn)行經(jīng)營(yíng),占全年銷售額的42%。而如果將所有亞洲國(guó)家統(tǒng)計(jì)在內(nèi),全年銷售額的86%都來自亞洲。但收購多樂士,中國(guó)和亞洲的銷售額占比會(huì)降至34%和70%。
       對(duì)于日本涂料來說,緩解目前過于依賴亞洲市場(chǎng)的收益機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。拓展外部市場(chǎng),不僅可以保證收入穩(wěn)定,也可以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。田堂哲志表示:“目前,日本涂料的收益過分依賴中國(guó)市場(chǎng),為了避免潛在的風(fēng)險(xiǎn),該公司將進(jìn)軍澳洲,為更穩(wěn)定的增長(zhǎng)做準(zhǔn)備。”日本涂料認(rèn)為,以澳大利亞為首的大洋洲市場(chǎng)與日本市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)一樣,也是一個(gè)能夠保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的成熟市場(chǎng)。相對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),大洋洲市場(chǎng)盡管增長(zhǎng)率不高,但穩(wěn)定,也有助于其保持地域平衡。因此,日本涂料將海外拓展的第一步放在了澳洲。
       而在大洋洲,多樂士集團(tuán)是這一地區(qū),尤其是澳大利亞和新西蘭裝飾漆市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,占據(jù)一半以上的市場(chǎng)份額。另外,隨著人口遷入,大洋洲人口仍在增長(zhǎng)。該地區(qū)涂料市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí),多樂士也在全世界各地開展業(yè)務(wù),擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)設(shè)施。因此,日本涂料決定對(duì)多樂士進(jìn)行收購。
       對(duì)于多樂士來說,日本涂料的收購價(jià)難以拒絕。27億美元的出價(jià),比多樂士4月16日收盤價(jià)還高出28%。因此,該集團(tuán)董事會(huì)一致同意日本涂料的報(bào)價(jià)。同時(shí),日本涂料保證多樂士的獨(dú)立性。該公司表示,這筆交易完成后,多樂士集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)組合、制造和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)將不會(huì)發(fā)生任何變化。多樂士集團(tuán)將作為日本涂料的獨(dú)立分部運(yùn)行,并保留多樂士集團(tuán)名稱。這也受到了多樂士歡迎。
       多樂士集團(tuán)董事長(zhǎng)格雷姆•利貝爾特表示:“董事會(huì)仔細(xì)考慮了多樂士集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化所提供的戰(zhàn)略選擇,包括作為一家獨(dú)立公司繼續(xù)追求國(guó)內(nèi)和全球增長(zhǎng),我們一致認(rèn)為,與日本涂料的交易符合我們股東的最佳利益。”據(jù)悉,多樂士集團(tuán)的股東預(yù)計(jì)將在7月下旬就收購要約進(jìn)行投票,如果獲得批準(zhǔn),交易將在8月中旬完成。
       這不是日本涂料首次就海外收購進(jìn)行談判。日本涂料的企業(yè)中期目標(biāo)是“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發(fā)展”,以強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng),提高盈利能力作為運(yùn)營(yíng)方式,并且朝著這些方向大步邁進(jìn)。在涂料行業(yè)的收購大潮下,日本涂料曾在2017年與艾仕得(Axalta)舉行并購談判,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的收購額將超過1萬億日元,但雙方未能就公司估值達(dá)成一致。田堂哲志表示,日本涂料本來的收購發(fā)展方案是以亞洲為中心進(jìn)行并購,但隨著并購艾仕得的失敗,該公司轉(zhuǎn)而向從未涉足過的地區(qū)進(jìn)軍。如果此次收購成功,日本涂料在全球涂料市場(chǎng)上與阿克蘇諾貝爾的差距將有所減少,各市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展更平衡,將進(jìn)一步推動(dòng)和鞏固公司的業(yè)務(wù)。田堂哲志表示,該公司最終目標(biāo)是將亞洲市場(chǎng)收入占全年收入的比重降至50%以下。由此可以想見的是,日本涂料對(duì)于多樂士的收購只是開始。
 
 
 
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