中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：
中國(guó)的涂料企業(yè)在近年來(lái)都取得了很好的發(fā)展，全年產(chǎn)量連續(xù)四年成為全球涂料產(chǎn)量之最。然而卻沒(méi)有一個(gè)真正的民族涂料品牌走出國(guó)門(mén)，成為全球涂料品牌之一。相反卻有很多國(guó)內(nèi)民族涂料品牌被國(guó)外企業(yè)收購(gòu)，國(guó)內(nèi)民族涂料品牌發(fā)展存危啊。然而造成這一嚴(yán)重問(wèn)題的主要原因是跟風(fēng)。
中國(guó)的涂料企業(yè)在近年來(lái)都取得了很好的發(fā)展，全年產(chǎn)量連續(xù)四年成為全球涂料產(chǎn)量之最。然而卻沒(méi)有一個(gè)真正的民族涂料品牌走出國(guó)門(mén)，成為全球涂料品牌之一。相反卻有很多國(guó)內(nèi)民族涂料品牌被國(guó)外企業(yè)收購(gòu)，國(guó)內(nèi)民族涂料品牌發(fā)展存危啊。然而造成這一嚴(yán)重問(wèn)題的主要原因是跟風(fēng)。
一、跟風(fēng)宣傳，在最近十幾年以來(lái)，隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，很多國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳，打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，到處都能看到有關(guān)涂料企業(yè)的宣傳，這種跟風(fēng)宣傳導(dǎo)致很多消費(fèi)者不知道應(yīng)該相信誰(shuí)，不知道如何選擇。
二、跟風(fēng)管理，跟風(fēng)企業(yè)管理主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)管理方式、文化氛圍等的干預(yù)上。就先說(shuō)管理方式吧，有的涂料企業(yè)連員工人數(shù)都湊不夠，卻非要學(xué)習(xí)大企業(yè)設(shè)立多個(gè)部門(mén)、分開(kāi)幾個(gè)小組，要么就是在營(yíng)銷(xiāo)管理的雜志上看到企業(yè)管理的新方式后，先要在自己的“一畝三分地”上試驗(yàn)，美其名曰“與時(shí)俱進(jìn)”，但沒(méi)思考是否有實(shí)施的必要。
這種跟風(fēng)模式最終將導(dǎo)致我國(guó)民族涂料品牌被國(guó)外涂料企業(yè)一一攻突，從此失去在涂料市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)，所以在今后的發(fā)展中，涂料企業(yè)需要走出這種發(fā)展的怪圈，建立適合自己的管理模式。
