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阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的三個(gè)問題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-19  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):248
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       1、招商支持不落實(shí)到位
       招商作為企業(yè)分銷的重要渠道,對(duì)企業(yè)發(fā)展意義巨大。企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此,很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是,招商量達(dá)到了,地域覆蓋面積上去了,但是,經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解,近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞?lì)l頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對(duì)經(jīng)銷商置之不理,很多支持無法落實(shí)到位。成此類現(xiàn)象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。“這種現(xiàn)象不足為奇,因?yàn)檎猩塘窟^大勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)招商質(zhì)量。”業(yè)內(nèi)人士說。
       2、產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了
       相比成熟型企業(yè)而言,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營(yíng)銷方式快速突破市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴(kuò)張,其結(jié)果是:產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了。而事實(shí)上,這類例子屢見不鮮。“所以,沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進(jìn),而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”業(yè)內(nèi)人士說。專家提醒:國內(nèi)新銳型涂料企業(yè)還需能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。
       3、后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏
       對(duì)于一些企業(yè)的迅速擴(kuò)張,“受傷害”的不只是產(chǎn)品,還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)擴(kuò)張過快時(shí),團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部涂料對(duì)接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。另外,產(chǎn)品的過度傾銷也會(huì)造成服務(wù)成本的快速增長(zhǎng),使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲(chǔ)備等方面都會(huì)顯得力不從心。所以,涂料窗企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的營(yíng)運(yùn)策略,以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免超前和滯后現(xiàn)象。
新銳型精英涂料企業(yè)正處于高速的發(fā)展時(shí)期,有其不足之處,但這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)。只要這類企業(yè)能有好心態(tài),做好積極面對(duì)未來的決心,定能在行業(yè)中有所成長(zhǎng)和突破。
 
 
 
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