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凈味PU,是水性的最佳的補(bǔ)充 ——訪合眾(佛山)化工有限公司董事長(zhǎng)康倫國(guó)

放大字體  縮小字體 http://www.my-travelload.com  發(fā)布日期:2015-10-18  來源:涂贏天下  作者:陳思俏  瀏覽次數(shù):1289
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:
       創(chuàng)立于1999年的合眾化工,經(jīng)過16年的風(fēng)雨路,在行業(yè)也得到了不少的認(rèn)可。無論是股份制改革帶來的人心所向,還是根據(jù)市場(chǎng)的反饋,致力于凈味PU的研發(fā),合眾在16年來的風(fēng)雨路中,有過磨難,也迎來了輝煌。在行業(yè)呼吁水漆的潮流中,合眾另辟蹊徑,專注于凈味PU的研發(fā),并發(fā)出了凈味PU,是水性的最佳的補(bǔ)充的最強(qiáng)音。涂贏天下有幸采訪了合眾(佛山)化工有限公司董事長(zhǎng)康倫國(guó),一起來走進(jìn)合眾,探尋合眾的生存之道。
 
記者:康董,您好!首先非常感謝您接受《涂贏天下》的專訪。合眾(佛山)化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱“合眾化工”)成立已有16年,康董,您當(dāng)時(shí)創(chuàng)立涂料企業(yè)的初衷是什么?
康董:我是在1999年創(chuàng)立合眾化工的,在這之前,基本的溫飽問題是解決了的。當(dāng)時(shí)我跟著拍檔姚東升一起來做合眾化工的時(shí)候,是當(dāng)做我們?nèi)松械囊粋(gè)試驗(yàn)來做的。這個(gè)說起來可能有一點(diǎn)夸大了吧,但是當(dāng)時(shí),我們確確實(shí)實(shí)想干點(diǎn)事,這是我們的一個(gè)初衷。當(dāng)然,作為一個(gè)企業(yè)來說,我們從開始做的第一天起,你說具體做成什么樣,這個(gè)東西我們也不敢說,確實(shí)也是摸著石頭過河。在這個(gè)過程當(dāng)中,我們也在不斷的學(xué)習(xí),不斷的反思,一直在尋求做一個(gè)中小企業(yè)的生存之道。
 
記者:據(jù)了解,在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀下,2014年合眾化工仍然保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入更是突破4個(gè)億。在這16年當(dāng)中,我想跌跌撞撞遇到的困難,肯定有不少,那康總,您還記得您最困難的那個(gè)階段是一個(gè)什么階段呢?
康董:這么些年來確實(shí)困難真不少,我印象最深的,應(yīng)該是我們企業(yè),剛剛成立幾年以后,產(chǎn)值干到一個(gè)億左右的階段。這個(gè)時(shí)候,基本的生存也能夠做下去,往上面發(fā)展好像又缺少一種力量來推進(jìn)我們。后面我們感覺到了主要還是一個(gè)人才的問題,人才的問題,是制約我們發(fā)展的最大的困難。在2008年左右的時(shí)候,我們做了一次內(nèi)部的股份制改造,目的是吸引這個(gè)行業(yè)內(nèi)的一些精英來加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)才是在這幾年我感受最深的一點(diǎn)。
 
記者:合眾化工作為行業(yè)最早提出“凈味”家具概念的涂料企業(yè),您當(dāng)時(shí)是基于什么原因提出并研發(fā)“凈味”產(chǎn)品的?期間是否彷徨過,是否害怕過失?
康董:5年前我到北京市場(chǎng)出差,一些家具廠,包括一些家具漆的經(jīng)銷商對(duì)我們涂料廠提出了一個(gè)很實(shí)際的問題,同時(shí)也是提出一個(gè)任務(wù)交給我們。家具漆特別是在噴頭這個(gè)環(huán)節(jié)上面氣味很大,賣到家具消費(fèi)者手上,特別是那些衣柜打開門,或者一些家具一拆包裝以后味道很大。所以很多經(jīng)銷商和家具廠跟我們也提了很多這方面的要求。所以我跟一些大廠的一些經(jīng)銷商,包括國(guó)內(nèi)一線品牌的經(jīng)銷商,也在探討這么一個(gè)問題。他們說這些廠家也沒有好的辦法來解決這個(gè)事情,當(dāng)時(shí)我就帶著這個(gè)課題回到廠里面來。我們跟技術(shù)人員一起來研究這方面的問題,確實(shí)也存在很大的挑戰(zhàn)。不過我們有一個(gè)好處是這些年來一直跟中科院、廣州化驗(yàn)研究所、廣州大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)關(guān)系很緊密。我們找這些專家來開會(huì),來研究這么一個(gè)課題,當(dāng)時(shí),就提出凈味涂料這一塊怎么來研發(fā),怎么來開展這個(gè)工作。實(shí)際上,當(dāng)時(shí)做這個(gè)課題的時(shí)候,在投入上面來講,是個(gè)很大的壓力來的。
當(dāng)時(shí),從凈味樹脂這一塊來開始做這個(gè)研發(fā)的時(shí)候,我們也不一定能夠取得一個(gè)什么結(jié)果,當(dāng)時(shí)不知道是不是有回報(bào)的。
按我們當(dāng)時(shí)的盈利能力,我們這種投入還是很超前的。當(dāng)時(shí)我們董事會(huì)在這個(gè)上面也有過爭(zhēng)議,畢竟企業(yè)不是搞社會(huì)公益活動(dòng),畢竟要以盈利作為一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)時(shí)也是麻著膽子去做,因?yàn)閺倪@個(gè)基礎(chǔ)開始研究,這研究機(jī)構(gòu)的人員費(fèi)用、原材料設(shè)備是很大的一筆投入。當(dāng)然現(xiàn)在回過頭來看,是成功了,包括我們的樹脂、我們的涂料,在這個(gè)行業(yè)里面,確實(shí)是做到了這么一個(gè)效果,F(xiàn)在看起來我們當(dāng)然感到很欣慰了,當(dāng)時(shí)這個(gè)投入是多么有遠(yuǎn)見啊,在那時(shí)我們不是這么想的。
 
記者:“家具賣得好,凈味少不了。家具賣得貴,全靠用凈味”,用來形容優(yōu)耐凈味家具漆那是最恰當(dāng)不過了。請(qǐng)康董您談?wù)剝?yōu)耐凈味家具漆是如何將“凈味”玩弄于鼓掌之中的?
康董:我們現(xiàn)在研究整個(gè)凈味這一塊,是一個(gè)系統(tǒng)的工程。我們從這個(gè)凈味的樹脂,包括我們低游離的固化劑,這個(gè)實(shí)際上也是一種凈味的固化劑,包括我們涂料的一整個(gè)的技術(shù)體系,可以說我們是掌握這個(gè)核心技術(shù)的。因?yàn),作為一個(gè)簡(jiǎn)單的模仿,這個(gè)以后估計(jì)會(huì)很多。但是真正要做到我這種從凈味的效果也好,漆膜的性能也好,要達(dá)到這種技術(shù)高度,我覺得模仿這個(gè)還是有點(diǎn)難度的,畢竟也是拿本錢堆出來的東西。
 
記者:在水性木器漆被炒得風(fēng)生水起之時(shí),合眾化工卻反其道而行之,繼續(xù)深耕溶劑型凈味木器漆,意欲何為?
康董:從大的環(huán)保方向,水性化以后可能是個(gè)大方向。但是,凈味PU,絕對(duì)是水性的一個(gè)最佳的補(bǔ)充。特別是在目前這個(gè)狀況下,凈味PU應(yīng)該還是市場(chǎng)的主流。我們?cè)谶@幾年花這么大的精力來做凈味PU這一塊,實(shí)際上,我們所有的動(dòng)力,或所有考慮這個(gè)問題的源泉,都是從市場(chǎng)來,從消費(fèi)者的需求來。
 
記者:據(jù)悉,立邦于北京“水性木器涂料研討會(huì)”上宣布成立“商裝木器漆事業(yè)部”,正式進(jìn)軍家具漆市場(chǎng)。您是如何看待這一行為?
康董:我覺得做我們這種中小型企業(yè),關(guān)鍵還在做自己的特色。像我們這種企業(yè),市場(chǎng)規(guī)模算比較偏小的,在市場(chǎng)的份額也很低,真正來講,我們生存之道還在于自己的特色。在于自己,怎樣在西方市場(chǎng)上去做自己的特色。我覺得不管立邦也好,阿克蘇諾貝爾也好,這些大頭來了,肯定會(huì)有壓力。但是我覺得離他們還很遠(yuǎn)呢,暫時(shí)交不上火。
 
記者:一個(gè)企業(yè),不管他發(fā)展多少年,在很多的總結(jié)里面,涉及到兩個(gè)字,一個(gè)叫贏,一個(gè)叫虧。您怎么理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中贏和虧呢?
康董:我們更應(yīng)多看企業(yè)的價(jià)值觀,說小一點(diǎn)吧,我們整個(gè)企業(yè)這么大的一個(gè)團(tuán)隊(duì),贏不僅僅是看報(bào)表。贏在哪些方面?實(shí)際上多方面的。因?yàn)檫@一點(diǎn),我感受比較深。2008年,股份制改革的時(shí)候,我們整個(gè)實(shí)驗(yàn)部里的人也好,一些骨干也好,都是我們的股東。實(shí)際上,他們從這里面獲多少利,暫且不說,關(guān)鍵是給了他們一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。我就是搭這個(gè)平臺(tái)的人而已,因?yàn)槭俏覄?chuàng)建這個(gè)企業(yè)的。我不斷的搭平臺(tái),不斷的給我們所有的員工、管理層、高管團(tuán)隊(duì),給他們一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。還把這個(gè)平臺(tái)延伸到我們上游供應(yīng)商的緊密合作,我們下游的客戶的活動(dòng)。在這整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,大家怎么去跟你,影響了企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)。
因?yàn)檫@個(gè)贏,不僅僅是個(gè)人的贏,也不是一方的贏,而是一個(gè)共贏。以后,我們可能還會(huì)往一些更高的平臺(tái)走。合眾這種平臺(tái),開放性、包容性可能會(huì)做得更廣闊,才有可能真正達(dá)到一個(gè)贏的目的。我對(duì)這個(gè)贏呢,可能有點(diǎn)高調(diào),但我們還確確實(shí)實(shí)是沿著這去做。當(dāng)然在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,也會(huì)碰到利益的打架,可能也會(huì)有分歧,但是我們高管團(tuán)隊(duì)通過這么多年的磨合,基礎(chǔ)已經(jīng)比較扎實(shí)了。
 
 
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