涂料經(jīng)銷(xiāo)商是銷(xiāo)售涂料的經(jīng)營(yíng)業(yè)者，是涂料企業(yè)銷(xiāo)售涂料的主要人員，也是涂料企業(yè)獲得市場(chǎng)資源的關(guān)鍵人物。然而，隨著涂料行業(yè)的發(fā)展，涂料經(jīng)銷(xiāo)商受到來(lái)自各方面的壓力，夸張一點(diǎn)說(shuō)，堪比夾心層。
一方面，受市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)疲軟、成本上升等因素影響，涂料經(jīng)銷(xiāo)商比以往面臨著更大的挑戰(zhàn)。另一方面，來(lái)自“上中下”三方面的壓力，上游廠家正逐步減弱對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的依賴(lài)、中間分銷(xiāo)商正加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的排擠、以及下游強(qiáng)勢(shì)終端賣(mài)場(chǎng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的壓力�？梢哉f(shuō)，隨著市場(chǎng)的成熟發(fā)展，許多經(jīng)銷(xiāo)商的生存環(huán)境越來(lái)越惡劣，它不僅來(lái)自于利潤(rùn)越來(lái)越低、廠家對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)越來(lái)越多的雙重壓力，還有廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要求越來(lái)越高、許多經(jīng)銷(xiāo)商后起之秀迅速崛起的雙重壓力，經(jīng)銷(xiāo)商面臨被廠家淘汰、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。
造成這種局面的主要原因不是經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?wèn)題，而是由市場(chǎng)決定的。加上目前我國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商尚處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)，經(jīng)銷(xiāo)商十分被動(dòng)地被市場(chǎng)推著走，面對(duì)眾多壓力一籌莫展。因此，涂料經(jīng)銷(xiāo)商如果想闖出一條路子，就必須思考如何在惡劣的大環(huán)境下主動(dòng)謀求自身的發(fā)展，在變化中求得變化以適應(yīng)環(huán)境的變化。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)尋找新渠道
為了節(jié)省成本，大部分涂料企業(yè)都依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商渠道，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，涂料經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)渠道上逐漸面對(duì)來(lái)自多方面的壓力，如上游廠家正逐步減弱對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的依賴(lài)、涂料經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)中間分銷(xiāo)商的排擠，以及下游強(qiáng)勢(shì)終端專(zhuān)賣(mài)的壓力。總而言之，涂料經(jīng)銷(xiāo)商要鞏固自身的地位，還須在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行創(chuàng)新，拓寬渠道。
目前，除了傳統(tǒng)意義上的主渠道外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，涂料市場(chǎng)不斷給新的渠道提供機(jī)會(huì)。如有些涂料經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)將注意力投于家裝公司，但有些家裝公司對(duì)涂料的要求是價(jià)格低，這可能導(dǎo)致這條渠道的利潤(rùn)率低，而且與涂料經(jīng)銷(xiāo)商所銷(xiāo)售的涂料品牌不吻合。因此，這考驗(yàn)的是涂料經(jīng)銷(xiāo)商的綜合運(yùn)營(yíng)能力和對(duì)市場(chǎng)的敏感判斷，涂料經(jīng)銷(xiāo)商在尋找第三渠道的時(shí)候要多動(dòng)腦筋，善于觀察，尤其是要尋找吻合自己特點(diǎn)的銷(xiāo)售渠道，并做到主動(dòng)出擊。
另一方面，涂料經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)第三渠道也考驗(yàn)經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系。譬如，某學(xué)校翻新裝修，這種信息獲得后，涂料經(jīng)銷(xiāo)商如果有這方面的人脈資源有可能很容易取得訂單，如果沒(méi)有，生意就可能變成別人的。
