中國新型涂料網(wǎng)訊:編者按:在剛過去的2012年,市場下行、行業(yè)放緩與諸多不確定性因素充斥報端,涂料行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展新拐點。但任何有前景的企業(yè)都會順勢而為,積極求變。在過去的一年,十大涂料品牌美涂士漆2012年銷售業(yè)績實現(xiàn)了逆市飄紅,工程漆增長約70%,家具漆實現(xiàn)25%的增長,乳膠漆的增長也達到25%,為行業(yè)提振帶來了最強音。2013年,涂料企業(yè)如何實現(xiàn)從“破局”到“升局”的轉(zhuǎn)變,從美涂士漆的戰(zhàn)略部署我們可以看到行業(yè)的縮影。
記者:受市場大環(huán)境影響,2012年涂料行業(yè)一直處于疲軟狀態(tài),如何看待過去一年的涂料市場?
美涂士漆:什么樣的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變遷下,都存在“消費”,存在消費就存在市場。大家所說的各種壓力,并不僅僅是壓在某一家企業(yè)頭上。在同等經(jīng)濟環(huán)境下,其實機會仍然是平等的。“疲軟”理論是相對的,對企業(yè)而言一直以來的綜合實力的建設(shè)和積累很關(guān)鍵,這與當下的環(huán)境無關(guān),而是與之前的努力有關(guān)。所謂強弱,只是在不利的環(huán)境面前企業(yè)原有的優(yōu)劣勢會凸顯得更明顯,有些劣勢甚至成為至命弱點。簡言之就是“企業(yè)的抗風險能力”。
涂料市場大有可為,關(guān)鍵看你夠不夠努力,抓不抓得住機會!
記者:受原材料、租金價格、人力成本上升等壓力,2012年涂料行業(yè)發(fā)展艱難,在您看來,在新的一年,涂料企業(yè)應該如何謀求突破?
美涂士漆:涂企業(yè)如何謀求突破,我認為應揚長避短,關(guān)注自身建設(shè),把握機會,將“不景氣的環(huán)境”轉(zhuǎn)化成自己的機會,到最有消費力的市場去挖金,率先找到自己的“藍海”。
記者:美涂士在全國的涂料市場中發(fā)展如何?
美涂士漆:近5年來,美涂士保持著連續(xù)多年的高速增長。2009年美涂士裝修漆的增長速度高達50%,而在剛過去的2012年,美涂士工程漆增長約70%,家具漆實現(xiàn)了25%的增長,乳膠漆的增長也達到25%。要保持一定的增長率并不難,難就難在一直保持高速的增長。我們非常感謝全國各地的經(jīng)銷商、合作伙伴、消費者朋友對美涂士產(chǎn)品的信賴和支持,我們將一如既往的堅持以環(huán)保、健康的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)高效的服務回饋大家的厚愛。
記者:有人說,精裝房市場到來后,省去了中間批發(fā)零售環(huán)節(jié),經(jīng)銷商這個名詞或許都將不復存在,F(xiàn)在確實也有一批職業(yè)經(jīng)理人與經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)行,或者思考著轉(zhuǎn)型,請問您怎么看待中間銷售渠道?
美涂士漆:這個我不太認同,精裝房市場的到來需要更全面的配送、服務。美涂士一直與經(jīng)銷商合作伙伴保持著緊密的合作,我們創(chuàng)造的是一種多贏的格局。廠家擅長的事情廠家干,經(jīng)銷商擅長的事情廠家完全可以交由經(jīng)銷商干。我們現(xiàn)在還在全國范圍內(nèi)招商。我們的零售專賣店、工程經(jīng)銷商、裝飾公司合作商、家具漆經(jīng)銷商、墻紙、防水涂料等都在大量招募合作伙伴,優(yōu)勢互補才能構(gòu)筑持續(xù)的競爭力。
記者:對于經(jīng)銷商們,他們的未來職業(yè)前景如何?
美涂士漆:未來市場品牌的競爭實質(zhì)上是品牌代理商的綜合實力在終端市場上的競爭。所以廠家在尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,商家在尋找更強勢的品牌做代理。經(jīng)銷商同樣需要與時俱進,與廠家同步發(fā)展,適應新形式下的市場需求,不斷提高自己的銷售開拓能力和專業(yè)化服務水平和管理能力。美涂士在與廣大經(jīng)銷商合作的過程中就有一個很大的特點,將先進市場的經(jīng)驗,通過會議、培訓、參觀等形式讓盡可能多的經(jīng)銷商學到更好的營銷模式,同時給與配套的支持政策。美涂士董事長周煒健先生在涂料行業(yè)曾有一次精彩的《窮經(jīng)銷商,富經(jīng)銷商》的演講,其中富經(jīng)銷商“渴望成功,確信方法、堅持去做”的十二字方針就是精辟地詮釋了成功經(jīng)銷商的必備條件。我想未來成功的經(jīng)銷商必是那種與廠家的目標一致,高度信任,緊密合作的伙伴。
記者:受市場大環(huán)境影響,2012年涂料行業(yè)一直處于疲軟狀態(tài),如何看待過去一年的涂料市場?
美涂士漆:什么樣的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變遷下,都存在“消費”,存在消費就存在市場。大家所說的各種壓力,并不僅僅是壓在某一家企業(yè)頭上。在同等經(jīng)濟環(huán)境下,其實機會仍然是平等的。“疲軟”理論是相對的,對企業(yè)而言一直以來的綜合實力的建設(shè)和積累很關(guān)鍵,這與當下的環(huán)境無關(guān),而是與之前的努力有關(guān)。所謂強弱,只是在不利的環(huán)境面前企業(yè)原有的優(yōu)劣勢會凸顯得更明顯,有些劣勢甚至成為至命弱點。簡言之就是“企業(yè)的抗風險能力”。
涂料市場大有可為,關(guān)鍵看你夠不夠努力,抓不抓得住機會!
記者:受原材料、租金價格、人力成本上升等壓力,2012年涂料行業(yè)發(fā)展艱難,在您看來,在新的一年,涂料企業(yè)應該如何謀求突破?
美涂士漆:涂企業(yè)如何謀求突破,我認為應揚長避短,關(guān)注自身建設(shè),把握機會,將“不景氣的環(huán)境”轉(zhuǎn)化成自己的機會,到最有消費力的市場去挖金,率先找到自己的“藍海”。
記者:美涂士在全國的涂料市場中發(fā)展如何?
美涂士漆:近5年來,美涂士保持著連續(xù)多年的高速增長。2009年美涂士裝修漆的增長速度高達50%,而在剛過去的2012年,美涂士工程漆增長約70%,家具漆實現(xiàn)了25%的增長,乳膠漆的增長也達到25%。要保持一定的增長率并不難,難就難在一直保持高速的增長。我們非常感謝全國各地的經(jīng)銷商、合作伙伴、消費者朋友對美涂士產(chǎn)品的信賴和支持,我們將一如既往的堅持以環(huán)保、健康的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)高效的服務回饋大家的厚愛。
記者:有人說,精裝房市場到來后,省去了中間批發(fā)零售環(huán)節(jié),經(jīng)銷商這個名詞或許都將不復存在,F(xiàn)在確實也有一批職業(yè)經(jīng)理人與經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)行,或者思考著轉(zhuǎn)型,請問您怎么看待中間銷售渠道?
美涂士漆:這個我不太認同,精裝房市場的到來需要更全面的配送、服務。美涂士一直與經(jīng)銷商合作伙伴保持著緊密的合作,我們創(chuàng)造的是一種多贏的格局。廠家擅長的事情廠家干,經(jīng)銷商擅長的事情廠家完全可以交由經(jīng)銷商干。我們現(xiàn)在還在全國范圍內(nèi)招商。我們的零售專賣店、工程經(jīng)銷商、裝飾公司合作商、家具漆經(jīng)銷商、墻紙、防水涂料等都在大量招募合作伙伴,優(yōu)勢互補才能構(gòu)筑持續(xù)的競爭力。
記者:對于經(jīng)銷商們,他們的未來職業(yè)前景如何?
美涂士漆:未來市場品牌的競爭實質(zhì)上是品牌代理商的綜合實力在終端市場上的競爭。所以廠家在尋找優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,商家在尋找更強勢的品牌做代理。經(jīng)銷商同樣需要與時俱進,與廠家同步發(fā)展,適應新形式下的市場需求,不斷提高自己的銷售開拓能力和專業(yè)化服務水平和管理能力。美涂士在與廣大經(jīng)銷商合作的過程中就有一個很大的特點,將先進市場的經(jīng)驗,通過會議、培訓、參觀等形式讓盡可能多的經(jīng)銷商學到更好的營銷模式,同時給與配套的支持政策。美涂士董事長周煒健先生在涂料行業(yè)曾有一次精彩的《窮經(jīng)銷商,富經(jīng)銷商》的演講,其中富經(jīng)銷商“渴望成功,確信方法、堅持去做”的十二字方針就是精辟地詮釋了成功經(jīng)銷商的必備條件。我想未來成功的經(jīng)銷商必是那種與廠家的目標一致,高度信任,緊密合作的伙伴。