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涂料企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-27  瀏覽次數(shù):5

新型涂料網(wǎng)訊:

近來,“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”是涂料企業(yè)界的討論主題,其被頻繁提起并高度重視源于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營困境。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的成長路徑很簡單,基本上是大規(guī)模制造和大規(guī)模分銷;而現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)形勢徹底逆轉(zhuǎn),已經(jīng)進(jìn)入豐裕經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供應(yīng)總量過剩,大規(guī)模生產(chǎn)直接成為大規(guī)模庫存,大規(guī)模分銷成為大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn),并轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商庫存。尤其是2012年,4萬億投資帶來的需求拉動(dòng)效應(yīng)消退之后,市場需求極速下滑,企業(yè)銷量下滑、庫存增加、產(chǎn)能閑置……而且,趨勢日益惡化。那么,出路在哪里?

面向困境,企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。其實(shí),這兩個(gè)主題并非并列的概念——轉(zhuǎn)型是目的,創(chuàng)新是手段;也就是要通過創(chuàng)新來獲得轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“華麗麗轉(zhuǎn)身”。如此,創(chuàng)新解決的是“如何轉(zhuǎn)”的問題,而在此之前,

企業(yè)要先想清楚“往哪轉(zhuǎn)”的問題。否則,創(chuàng)新將失去方向,或落入空談。這是時(shí)下大多數(shù)本土涂料企業(yè)的戰(zhàn)略思考的核心問題。一言以蔽之,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向只有一個(gè):提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的位勢,成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的控制者,或至少成為不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這是戰(zhàn)略思考的首要問題,也是本土涂料企業(yè)重視不夠的問題。

按照價(jià)值鏈理論,越接近客戶的企業(yè)越有影響力。所以,轉(zhuǎn)型的第一選擇是往最終用戶品牌上發(fā)展,即“控制市場”,避免隨時(shí)被替代或拋棄的命運(yùn)。豐裕經(jīng)濟(jì)時(shí)代的總體特征是,有品牌的替代沒品牌的,沒品牌的用戶產(chǎn)品通過后向一體化來替代中間產(chǎn)品。在木門產(chǎn)業(yè),2003年,當(dāng)大部分涂料企業(yè)都還在擴(kuò)充自身產(chǎn)品線以求達(dá)到多占領(lǐng)整個(gè)涂料市場份額的時(shí)候,匯龍涂料卻反其道而行之,用“一把鋒利的刀,把自己砍得鮮血淋淋”,從多產(chǎn)品路線砍到三個(gè)產(chǎn)品打天下的局面,9年過去了,2012年11月,匯龍發(fā)表財(cái)務(wù)報(bào)告顯示1-10月份匯龍銷售總額已超2011年全年,同比增長25%。在2005年——2011年,在這6年間,匯龍涂料銷售額增長了5倍,同時(shí)成功開創(chuàng)了“木門漆”這個(gè)細(xì)分市場,憑借“木門涂裝專業(yè)解決方案”的出色表現(xiàn),匯龍涂料贏得了多數(shù)實(shí)力木門企業(yè)的信任,在木門前30強(qiáng)中,有一半以上都是匯龍涂料的戰(zhàn)略合作伙伴,打造出“木門漆第一品牌”,一躍成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的領(lǐng)袖之一,獲得高速成長。近些年的某些大企業(yè)設(shè)小產(chǎn)品路線獲得的高速發(fā)展,也是源于這個(gè)原理。在轉(zhuǎn)型過程中,那些強(qiáng)調(diào)用戶品牌發(fā)展的,都成為細(xì)分品類的新領(lǐng)軍企業(yè),而他們的轉(zhuǎn)型方向就是控制市場。

價(jià)值鏈的第二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是技術(shù)或資源。所以,轉(zhuǎn)型的第二個(gè)選擇是往技術(shù)或資源端發(fā)展,所謂“控制技術(shù)”,提高用戶品牌企業(yè)對自己的依賴性。涂料行業(yè)江蘇有家企業(yè)是這方面的典型代表——晨光涂料。2005年起,晨光涂料先后投資2500萬元,與深圳清華大學(xué)研究院、南京工業(yè)大學(xué)合作成立了清華晨光納米科技研發(fā)中心和南工大晨光產(chǎn)學(xué)研基地,開發(fā)出建筑反射隔熱(自保溫)涂料、彈性涂料、抗菌納米涂料等新產(chǎn)品。自主開發(fā)的建筑反射隔熱涂料、納米透明隔熱涂料,被評(píng)為國家星火計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。近兩年研發(fā)的新品,已申報(bào)了8項(xiàng)國家專利。目前,晨光涂料擁有世界上最先進(jìn)的全自動(dòng)乳膠漆、木器漆、樹脂生產(chǎn)線和最齊全的檢測設(shè)備。自2003年以來,晨光涂料獲省、市級(jí)科技成果鑒定12項(xiàng),國家星火計(jì)劃2項(xiàng)(①氟樹脂、氟涂料②飲水設(shè)備內(nèi)壁涂料)、國家火炬計(jì)劃1項(xiàng)(納米透明隔熱涂料);中俄合作項(xiàng)目1項(xiàng)(納米銀抗菌環(huán)保乳膠漆);省級(jí)星火計(jì)劃2項(xiàng)、省火炬計(jì)劃1項(xiàng)、省科技平臺(tái)及科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng);市級(jí)、區(qū)級(jí)科技發(fā)展攻關(guān)項(xiàng)目24項(xiàng);共計(jì)36項(xiàng),獲得政府項(xiàng)目補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)資金。獲國家專利8項(xiàng),其中:發(fā)明專利6項(xiàng)。并負(fù)責(zé)起草了國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省應(yīng)用技術(shù)規(guī)程。晨光涂料率先發(fā)明的新型節(jié)能材料,它能改變現(xiàn)有保溫節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)瓶頸,隔熱保溫、省電、省氣、省煤、省人工、省錢,被廣泛用于建筑物墻體表面、屋頂、車輛、球場、道路等等,是節(jié)能環(huán)保的最理想材料之一,使用它安全可靠,沒有任何質(zhì)量隱患,二次翻新十分方便,不會(huì)造成污染,節(jié)能效果非常明顯。使用建筑反射隔熱涂料可降低工程造價(jià),縮短工期,施工簡單、容易操作,防水、防腐蝕、防開裂、不易脫落,特別適用于夏熱冬冷地區(qū),發(fā)展前景十分看好。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部積極推廣,社會(huì)效益顯著,市場需求量大,估計(jì)全國年需要量2000億元左右。產(chǎn)品投放市場以來,已獲得眾多客戶的認(rèn)可,并得到權(quán)威部門的關(guān)注。在2012年的由慧聰涂料網(wǎng)主辦的“2012產(chǎn)業(yè)新周期”高峰論壇上,晨光涂料董事長繆國元表示,晨光的特色,就是科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)。2011年房地產(chǎn)有一個(gè)不好的狀態(tài),但晨光涂料增長了百分之二十幾。同時(shí)繆國元表示晨光涂料現(xiàn)在的定位除差異化的競爭能力外,還有加上依靠科技,實(shí)實(shí)在在走自己的路。這是因?yàn)楫a(chǎn)品還是要有內(nèi)在的科技含量。企業(yè)如果是產(chǎn)品,你今天沒有成為品牌,產(chǎn)品有沒有內(nèi)在的科技含量,那么即使今天你的銷售最大,最終還是要走下坡路,因?yàn)槟愕母偁巸?yōu)勢還是不強(qiáng)。晨光涂料他們的轉(zhuǎn)型方向就是技術(shù),并因此形成對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的掌控能力。

在近些年,控制技術(shù)的流行趨勢是:那些試圖掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的企業(yè),大都強(qiáng)調(diào)把技術(shù)品牌和用戶品牌疊加在一起,對于涂料企業(yè)而言,順應(yīng)這種規(guī)律,從控制市場向控制技術(shù)轉(zhuǎn)移,并形成技術(shù)與市場的良性互動(dòng),才是未來能夠掌控價(jià)值鏈的關(guān)鍵。

盡管,從簡單加工制造環(huán)節(jié),向控制市場和控制技術(shù)轉(zhuǎn)移,是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。我們希望有更多的涂料企業(yè)向這個(gè)方向去發(fā)展,進(jìn)而形成經(jīng)濟(jì)的全球競爭力。但并不是所有的企業(yè)都能走到那種方向上。但我們都希望企業(yè)正在正確的道路上,慧聰筆者在文中只是提供兩種現(xiàn)實(shí)中成功的案例,至于是否能為行業(yè)中采用,就得看各企業(yè)掌舵人了!

 
 
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