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營銷的理念:占領消費者的心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-27  瀏覽次數(shù):5

新型涂料網(wǎng)訊:4月是很多企業(yè)的營銷季,當大家一邊感受氣候的反復無常,一邊談論消費市場的“倒春寒”現(xiàn)象的時候,整合營銷傳播(IMC)之父、世界頂級營銷專家唐•E•舒爾茨(Don E.Schultz)正在南國“傳經(jīng)布道”。

他說:讓我們暫時忘記占領市場,忘記價格、促銷,我們首先要做的事就是“占領消費者的心智”。

當我們熱衷于研究營銷技術和理論的時候,當我們關注管理經(jīng)驗和模式的時候,在相當多的時候可能忘記了我們的所有生產(chǎn)和營銷都是為了贏得消費者。我們需要過去和現(xiàn)在的消費者,更需要未來的消費者,這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之道。

我不喜歡舒爾茨教授使用的“占領”一詞,如果我們把營銷的過程都工具化,把所有的結果商業(yè)化,就只剩下交易了。商業(yè)本質(zhì)上是功利的,但這不是它的全部。作為一種社會行為,企業(yè)、市場、產(chǎn)品和消費者共同構筑的不只是商業(yè)關系,還是生活方式、溝通方式,形成了可以相互實現(xiàn)價值的關系鏈。

成功的營銷不在于把東西賣出去,而是從消費者那里收獲比金錢更多的東西。最重要的是你能不能認真聆聽消費者的聲音。

我們總是習慣于消費者的贊美和褒獎,對于消費者的批評則視為大忌,公關部門的主要職責就是湮沒批評的聲音。事實上,消費者正在快速成長和成熟為世界級的消費者,我們的顧客變得越來越挑剔。他們對于完美的使用體驗和永不滿足的愿望的追求已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動力。消費者對于現(xiàn)在生活的定義和對于未來生活的暢想正在改變我們的生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、服務方式。在成熟而富有智慧的消費者面前,我們的產(chǎn)品總是表現(xiàn)出這樣那樣的不足,缺陷是不可避免的。因此,改進、創(chuàng)新、創(chuàng)造是永遠的。

從消費者的角度說,研發(fā)制造和營銷是一回事。前者是為消費者提供更完美的生活解決方案,后者則是一個傳遞價值和交互價值的過程。消費者需要的不只是物質(zhì)的實用性,還有產(chǎn)品、品牌和服務所帶來的精神愉悅和滿足。最近看到這樣一個故事,銷售員去寺廟推銷梳子,一個銷售員無功而返,說和尚不用梳子。另一個賣了幾千把,因為他把佛經(jīng)印在梳子上,信徒紛紛索求。梳子是功能、外觀最為同質(zhì)化的產(chǎn)品,但是普通的產(chǎn)品只要最大程度滿足了消費者的需求,就能創(chuàng)造一個最大的市場。聆聽消費者的聲音,才能為消費者創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)消費者的價值才能成就企業(yè)的商業(yè)價值。

在一個營銷理論空前繁榮的時代呼吁聆聽消費者聲音的時候,我們尷尬地發(fā)現(xiàn),我們找不到與消費者有效溝通的機制。它存在于哪個營銷模式中,還是存在于廣告推廣中?

聆聽是為了溝通,而溝通一定是雙向的。我們有強大的信息單向到達消費者的能力、渠道、方法,但是卻沒有形成一個力量均衡的雙向機制。廣告是單向的,終端是靜默的,售后是制度化的,市場調(diào)研是問卷式的。

或許我們應該感謝互聯(lián)網(wǎng),當網(wǎng)民數(shù)量超過美國人口時,當社交媒體空前發(fā)達,我們有了一種便捷有效的途徑與消費者溝通,關注和聆聽消費者的意見。但是,這遠遠不夠。企業(yè)不能總是躲在報表、數(shù)據(jù)和調(diào)研公司的背后,我們需要與消費者面對面溝通,需要借助各種手段和平臺廣泛了解消費者的需求和感受。我們不能把這樣的途徑簡單地視為售后部門的職責,我們的研發(fā)人員、營銷人員、市場策劃人員必須與消費者無間隙地溝通,更重要的是決策者必須有更多、更廣泛的渠道獲取消費者傳達的重要信息。

與消費者溝通,如何有效地形成一種機制,如何建立一個互相傳遞信息的平臺,應該成為經(jīng)濟轉型期營銷領域最重要的話題。我們展望即將成為世界消費市場的高地,一個新的消費時代已經(jīng)悄然來臨,而新時代的開啟者就是消費者!

品牌不會自己走到神壇上。“我是誰”是一個古老的品牌命題,但是當我們熱衷于用各種現(xiàn)代傳播方式大聲說“我是誰”的時候,其實也許你并不是你說的你,而是消費者心目中的你。

通過讓消費者購買、擁有,一些品牌已經(jīng)實現(xiàn)了自己的價值,確認了自己的市場地位。但在,在此之前它們必然有一段歷程,或者說堅持為消費者創(chuàng)造價值,這就是價值互建!當蘋果超過谷歌成為最具影響力的消費品品牌,在世界很多地方,蘋果專賣店前“果粉”們正在徹夜排隊……

舒爾茨教授演講時說,世界十大最具影響力品牌大都是蘋果、可口可樂、三星等消費品品牌,而十大最具影響力品牌,除了銀行就是手機運營商,沒有一個真正的消費品品牌。

我們是要通過鋪天蓋地的廣告占領市場,還是讓消費者敞開心扉擁抱我們的品牌?前者可以帶給我們短暫的輝煌,而后者才能使企業(yè)基業(yè)常青。

 
 
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