品牌(人高我強(qiáng)):品牌是企業(yè)最后的王牌,沒有品牌最基礎(chǔ),所有的工作都是徒勞。一個(gè)長(zhǎng)久興旺的企業(yè),一定是有一個(gè)叫得響經(jīng)得起風(fēng)浪的產(chǎn)品品牌,這才是企業(yè)和企業(yè)家的畢生追求。做好一個(gè)品牌,需要系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,品牌知名度和美譽(yù)度的整合策劃,品牌傳播系統(tǒng)管理工程的構(gòu)筑。一個(gè)VI談不上是品牌,一套CIS也不是品牌,品牌是市場(chǎng)占有率的另一種說法。沒有市場(chǎng)占有率的的產(chǎn)品稱不上真正的品牌。所以象涂料行業(yè),超過10個(gè)億的企業(yè)都是寥寥無幾,故打造品牌需要更長(zhǎng)的時(shí)間。按照涂料行業(yè)的現(xiàn)狀,年產(chǎn)值能超過1個(gè)億的企業(yè)現(xiàn)在正是中堅(jiān)力量,這也是涂料行業(yè)的希望所在。但為數(shù)不多的企業(yè)只看中銷量,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,沒有久遠(yuǎn)的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和傳播手段,沒有系統(tǒng)的科學(xué)管理方法,所以穩(wěn)定的增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率的提升成為他們的心病。要想真正做出品牌,不能操之過急,想憑幾百萬廣告就能一炮打響,恐怕也是暫時(shí)的。這與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系非常大,領(lǐng)導(dǎo)者的思想和決策起到?jīng)Q定作用。
如何創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)應(yīng)為企業(yè)的主要指導(dǎo)思想,企業(yè)家最后讓專家來做市場(chǎng)和品牌,自己把握方向和發(fā)展趨勢(shì),想必更能發(fā)揮企業(yè)和品牌的殺傷力。而關(guān)鍵的是,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有相同遠(yuǎn)見的時(shí)候,做強(qiáng)品牌成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的唯一戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)如何大并不可怕,可怕的是品牌的強(qiáng)大。急功近利的品牌操作只是短暫的殺雞取卵,成就不了真正的市場(chǎng)品牌。不少企業(yè)也咨詢過本人有何高招,我只能笑著說:“一個(gè)人再厲害畢竟是一個(gè)人的力量,成功需要的是一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),需要的是一個(gè)理智的企業(yè)家。想靠一兩個(gè)空降兵和職業(yè)經(jīng)理人去挽救一個(gè)將死之企業(yè),恐怕無回天之術(shù)。”